為了有效預防、控制和及時消除突發事故的危害，建立健全公司環境預警和應急機制，達到檢驗預案、完善準備、磨合機制、科普宣教、提升團隊應急情況處置能力的目的，六合集團物業版塊將“多部門綜合聯動應急處理”作為2020年上半年品質評比主題，集團物業版塊共五支代表隊參與了此次評比。

本次“多部門綜合聯動應急處理”以項目發生火災事故為例開展，在7月21日、22日完成住宅類三個代表隊的驗收，7月26日完成辦公樓類兩個代表隊的驗收。從項目應急預案編制、火災確認與處置、指揮部現場火災研判等多部門聯合處置過程，驗證各參賽隊應急預案的科學性和實用性，檢驗項目人員應急處理、救援能力和臨場作戰協調配合能力。參賽隊在接受檢驗的過程中，整體流程條理清晰，技能展示更是將他們的專業水平完美呈現。

7月28日上午在六合集團總部舉行理論知識驗收暨評比總結會。在評比現場，各個代表隊的參賽隊員們精神抖擻，對答如流，題目一出，就能迅速的給出正確答案，無論是必答題還是搶答題，參賽隊員都能準確流暢的回答，充分展現了其扎實的理論基礎與專業素養。

經過一上午的精彩比拼，2020上半年度品質評比全部完成，最終六合集團物業版塊辦公樓東區代表隊，以現場得分與理論得分雙第一的成績在此次評比過程中拔得頭籌，被授予“綜合應急演練品質標兵”的榮譽稱號。

在評比的最后，集團副總裁郭秀芳對本次評比做總結發言，郭總以“大家覺得品質評比對項目管理是否有用”這一問題，來引導大家對品質評比進行思考。對各參賽代表隊的優秀表現給予肯定，也期待著我們品質評比的參賽隊伍會越來越壯大。郭總提出各個公司仍需將品質管理作為工作的側重點，為我們企業規模的擴大、六合品牌的塑造打下堅實的基礎。

品質評比是發現問題，改善問題的一個良好的契機。在我們一次次品質評比持續循環改進的過程中，定會將它所涵蓋的內容形成常態化，滲透到我們的日常工作中，助力企業發展，創造更多輝煌。