金秋十月，丹桂飄香，菊花逸彩，碩果璀璨。十月是新的開始，是新的希望。是一個忙碌的季節，一個收獲的季節，一個感恩的季節，亦是一個屬于金太陽的季節。在這個金色的十月里，迎來了河南六合物業2019年第三季度述職會議。

集團董事長李剛先生，事業部總裁郭秀芳女士親臨現場參與了本次會議。會議共分為三個篇章：企業文化篇，工作匯報篇，領導總結篇。

企業文化是企業的靈魂，它表現在一個企業的價值觀或價值體系上，以潤物之態深入企業管理的每一個角落。

全體與會人員共同宣讀六合集團主文化

六合集團董事長李剛先生進行講話

李剛先生首先對六合物業進入全國物業500強表示了祝賀；其次向與會人員傳達了參加2019年度第五屆中國物業管理創新發展論壇的收獲，重點分享了行業頭部企業運營模式的成功案例，核心競爭力的打造。要求六合物業未來要繼續強化團隊能力的打造，同時表示2020年將繼續加大對人才梯隊建設的投入，優化用人標準的提煉。

最后董事長要求2020年要持續提升服務品質，做到“用心待人，用情服務”。

由各項目經理、職能部門負責人、區域負責人分別進行了三季度的總結，四季度的計劃，以及個人成長規劃和2020年的項目管理思路。

六合物業常務副總經理緱宇軒對三季度工作完成情況進行了總結和建議：

緱總首先對述職人員PPT內容進行了點評，并給予肯定和建議；其次、對近期支援工作中體現出來的較強執行力給予了肯定；第三、對前三季度六合物業團隊管理工作給予肯定；第四、對人才梯隊建設工作提出細化建議：

①通過對各層級骨干人員的培養增強人員穩定性；

②強化管理人員專業技能的提升；

③持續加強企業文化建設；

④提升專業管理人員的綜合管理能力。

第五、對日常工作提出以下幾點建議：細節管理，結果導向，效果評估；最后，緱總引用《中國人民解放軍軍歌》的歌詞內容，鼓勵大家不畏困難，勇敢沖刺：“向前！向前！向前！”。

會議尾聲，由物業事業部總裁郭秀芳女士對會議進行總體點評和總結：

郭總首先肯定了會議召開的時效性；同時也分享了深圳之行的收獲：科技賦能。其次對2019年六合物業工作進行了整體的點評和總結，郭總肯定了截止目前拓展任務的完成情況；肯定了2019年度品質提升工作取得的成績，肯定了文化和梯隊建設工作的成績。
最后對2020年工作提出以下要求：
1、通過細化服務，深度服務，持續提升現場管理品質；
2、總體提升業委會項目的管理能力和多經創收能力；
3、總體提升項目經理的人才培養和綜合管理能力；
最后郭總提出 “擁抱未來，共享未來”的暢想。

新的機遇、新的挑戰、新的任務正在等待著我們。我們相信有領導的英明決策，有全體員工的團結拼搏，我們將不畏艱險，負重拼搏，奮勇爭先。我們的未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加燦爛輝煌！